«Я поставил себе на службу Интернет»
Интервью с лидером Алексеем Чистяковым, г. Екатеринбург
в газете "Здоровье и успех для всех!" № 6 2008 г.
Как вы вошли в систему Арго?
В
АРГО меня пригласила малознакомая мне женщина и, надо отдать должное
ее упорству, примерно с третьего приглашения я согласился посетить
ИЦ. А подписался только потому, что пришел - зря, что ли, ходил?
Да и Татьяна целый час на меня потратила, что-то рассказывала,
правда я не помню что, мне просто хотелось получить домой каталоги
и в спокойной обстановке все изучить...
Чем занимаетесь кроме АРГО, стабильность и величина заработка?
С 1993 года я работаю на себя, имею с партнерами несколько торговых
павильонов. Но последние годы о величине и стабильности заработка
говорить не приходится. Большие торговые сети нас выдавливают
с рынка, да и правительство, хоть и говорит о поддержке малого
бизнеса, лишает нас прибыльных групп продуктов. Поэтому мой торговый
бизнес является сейчас дополнительным заработком к основному направлению
- созданию своего структурного подразделения в Компании АРГО.
Нравится ли работа в Арго и чем?
Вот здесь у меня выходит нестыковка - у меня не получается назвать
свою деятельность в АРГО работой. По сути, это мое хобби, любимое
дело, которое еще и приносит деньги. А разве может любимое дело
не нравиться? А если оно еще и приносит материальное благополучие?
Но с другой стороны, приходится и работать...
Мне нравится моя деятельность многими моментами. Во-первых, осуществилась
моя мечта - я поставил себе на службу Интернет, а во-вторых, у
меня появилось очень много друзей во многих регионах России и
СНГ.
Есть ли в Арго условия для творчества?
Конечно, есть, причем каждый человек может найти что-то свое.
Я нашел свое направление и объединил многих людей. Мы вместе учимся
и творим... Попадаются очень интересные люди. Люди действительно
творческие. Сама их жизнь - творчество. Пусть пока их творчество
не связано с АРГО, но они - отличные потребители, а общаясь с
ними, я обогащаюсь в чем-то сам. Вот яркий пример - супруги Махан
из Москвы. Сергей - профессионал в области Интернета, Вера - музыкант.
Как Вы осуществляете контакты, необходимые для работы в АРГО?
Основную массу контактов мне дает мой web-сайт. Контактов много,
но есть и свои сложности. Все мы знаем термин «холодные контакты».
А общение по Интернету я бы назвал «ледяные контакты». Ведь я
не вижу и не слышу людей, есть только слова, написанные в электронных
письмах. И по этим фразам нужно понять, что думает человек, провести
разведку, установить контакт и получить результат.
Кого Вы считаете учителями, у кого учитесь и чему?
Наверно мне будет сложно перечислить всех людей, у кого я учусь,
и я не буду этого делать, чтобы кого-то не забыть. От каждого
человека я беру что-то полезное для себя, то, что, на мой взгляд,
мне подходит и принесет пользу.
Какова география Вашей структуры?
Скажу так - широкая! От Мурманска до Камчатки, от Казахстана
до Эстонии. Есть люди в Словакии и Швеции. На моем сайте размещены
контакты Консультантов из 30 городов, а просто потребители есть
везде.

Сколько времени в день уходило у Вас на контакты в начале Вашей
деятельности и сейчас?
В самом начале моей деятельности я много времени потратил на
пустые контакты. В Компанию АРГО меня пригласили в декабре 2004
года, я достаточно самостоятельно изучил план вознаграждений,
каталоги с продукцией, и мне это все понравилось. Я стал пользоваться
продукцией и, давая информацию о компании, регистрировать своих
знакомых. Я рассуждал так -раз мне это понравилось, то им тоже
понравится, и они будут делать то же самое. Но не тут- то было...
Почему-то они не делали как я, многие даже до склада не дошли,
я еще не вник в суть бизнеса, а мой спонсор, Татьяна, умчалась
развивать другую компанию.
Сложно сказать, сколько времени уходит на контакты - ведь вся
наша жизнь — сплошное общение с разными людьми. Можно говорить
хоть о чем, например, о погоде, обсуждать телепередачи или знакомых.
Но чем больше я получаю знаний и навыков в Компании АРГО, тем
эффективными становятся любые контакты.
Получаете ли Вы удовлетворение от работы в АРГО, довольны материальным
вознаграждением?
Да, конечно, и удовлетворение получаю, а материальным вознаграждением
я был доволен уже тогда, когда получал 10 -20 тыс. руб. А сейчас,
как я говорил выше, процент от товарооборота структуры стал для
меня основным источником дохода.
Ваше отношение к бизнесу как хозяйственной деятельности и к
бизнесу АРГО в частности.
Мое отношение к бизнесу начало формироваться еще в эпоху зарождения
первых кооперативов, в чем я активно участвовал. А может быть
даже еще раньше, когда я ездил в Среднюю Азию за дефицитными в
80-ые годы вещами, а потом продавал их на рынке. Позже бизнес
обрел более цивилизованные формы, а мое отношение к нему только
окрепло.
Сравнивая бизнес в АРГО со всем тем, чем я занимался раньше,
я постепенно нахожу все больше качеств, которые, на мой взгляд,
более человечные, а соответственно имеют перспективу. Ведь всем
людям хочется, чтоб с ними обращались по-человечьи.
Какие качества людей предпочтительны для нашего бизнеса?
Роберт Кийосаки в своей книге «Богатый Папа, Бедный Папа» учит
детей работать не за деньги, по сути — бесплатно. Рассказывая
о бизнесе в АРГО, очень часто сталкиваешься с тем, что людей не
удовлетворяет перспектива ожидания результата. Они просто не понимают
- как это? Работать надо уже сейчас, а зарабатывать они будут
в перспективе - может быть, через год-два.
Мне было значительно легче принять наш бизнес, я привык работать
бесплатно. Ведь когда я создавал свой торговый бизнес, я вкладывал
деньги и пока их не вернешь - работаешь бесплатно, на перспективу.
И не факт, что все пойдет гладко, и деньги вернутся.
В свою очередь в АРГО можно создавать свой бизнес без больших
вложений, используя только свои знания. Многие качества можно
приобрести в процессе обучение и работы. А вот умение видеть перспективу
и работать на
нее - данное качество я считаю предпочтительным с самого начала.
И это сложно объяснить большинству людей, которые всю жизнь работают
за деньги.
Какие перспективы желательны Вам в компании АРГО?
По специфике своей интернет-деятельности я бы хотел, чтобы все
ИЦ работали через единую компьютерную программу в реальном времени.
Это значит, что если регистрируется консультант или покупается
продукция на любом складе, то информация сразу попадает в базу
данных и можно это сразу видеть на своей странице в статистике.
Загляните на 10 лет вперед и предскажите направления деятельности
компании, изменения в ассортименте.
Заглянуть на 10 лет вперед не просто, но я надеюсь, что кардинальных
изменений не будет. Сейчас я люблю Компанию АРГО такой, какая
она есть, и меня устраивают направления ее деятельности.
Что касается ассортимента - вопрос довольно спорный. На данном
этапе в прайсе более 600 наименований продукции, постоянно появляются
новинки и это хорошо. Но с другой стороны, открыть новый склад
становится все труднее, ведь чтобы обеспечить такой большой ассортимент,
нужны большие деньги. Соответственно, может произойти точно такое
же выдавливание мелких складов с рынка, а новые смогут открыть
только те, кто имеет большой начальный капитал. Я еще не до конца
понимаю, хорошо это или плохо, время покажет.
Видите ли вы перспективы международной коммерции?
Перспективы международной коммерции я вижу по количеству заявок,
которые приходят из других стран. На первом месте Израиль, реже
обращаются из многих других стран. У меня в структуре есть Консультант
в Словакии, сам ездит за продукцией на Украину и женщина, которая
живет в Швеции, а покупает в Питере. Но это единицы. Вопрос международной
сертификации сложный, но если Компания выйдет на мировой рынок
- будем работать!
Чем выделяется АРГО на современном рынке?
Выделяется людьми, точнее их направленностью. В АРГО нет агрессии
- политика Компании и план вознаграждений не толкают на это, а
во главу угла не ставится зарабатывание денег. Люди, новички,
чувствуют это и идут с открытой душой. Возможно, это не ведет
к быстрому росту бонуса, но зато устанавливаются хорошие человеческие
отношения. А постепенно приходит все остальное - новые желания,
знания, навыки, профессионализм и соответственно хорошее вознаграждение.
Традиционный вопрос: Ваши любимые и предпочитаемые продукты
АРГО?
Фильтр. Туалетная вода «Лидер». Шампунь, гель для душа, зубная
паста -все, что можно использовать повседневно. Курунга и пробиопан
- постоянно. Витамикс. Полимедэл. Коллоидные препараты - все.
Реагенты для автомобиля. Все леденцы. А сколько всего еще хочется!...
Алексей, Вы стали директором-президентом в середине 2007 года,
и на праздновании 8-летия Екатеринбургской организации Вас поздравила
Ирина Алферова. Как для Вас закончился президентский год?
В ноябре прошедшего года я закрыл квалификацию ДП-4, преодолев
рубеж 25 000 очков. Моя цель - удвоение достигнутого, над чем
я сейчас и работаю.
Огромное спасибо за интервью.
Беседовал Борис Фельдман, Директор-Президент, г.
Екатеринбург

Пишите на mail@rpoargo.com,
звоните 8-912-24-69805. Буду рад знакомству! |